2.1 經營者的話

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2020年公司整體表現評價

儘管2021年COVID-19疫情持續影響全球經濟,中宇公司整體營運績效表現頗為優異,全年新接單量總金額達105億,在手的業務量也高達152億元,至於結算盈餘則為前(2020)年的二倍!在全公司齊心努力之下,2021年營業額與稅後盈餘皆達成董事會目標。

2021年三月公司以4.9億元在林園石化特種工業區購置一塊1.9公頃土地,另外規劃將以4億元預算來興建廠房,林園工廠已於2021年7月開始動工拆除部份的原有舊廠房,並預計在2022年年中開始進行廠房新建。中宇林園工廠座落地段未來若再搭配小港、林園捷運興建,地價有望逐漸上漲,相信中宇持有後價值將會隨之提升。


發展銷售業務

2021年公司在原有業務之外積極拓展銷售業務,除了前(2020)年發展的LED燈外,2021年開始銷售小型家用空氣清淨機,後續將持續發展工業用大型空氣清淨機銷售業務,並計畫以租賃方式提供給大型的工作場所使用,進而延伸濾材更換與維護…等業務。此外,耐火材料銷售成果也很不錯,亦為將來的主要發展業務之一。公司銷售業務剛在起步階段,發展路程還很長,除與電商平台洽談合作,亦將積極拓展各式不同的銷售通路,因此財會系統將配合擴增銷售庫存管理,以因應未來銷售業務之發展。


組織架構變更

為能讓公司行政職稱與中鋼集團組織相符與統一化,公司在去(2021)年更動了組織架構,並簡化主管層級,將協理提升為”助理副總”,單位經理名稱更改為”處長”。目前管理部門設一名助理副總、工程部門共有三名助理副總,副總與助理副總為同一層級,在永續經營考量之下,公司做了年齡層規劃,助理副總為年紀較輕的資深主管,且尚有十年以後才會屆齡退休,這樣一代接一代傳承才不會出現經營管理策略斷層的危機。此外,原先公司的五年策略規劃,已放遠為中長期的十年規劃,如此,即使領導階層更換,亦會持續執行公司的發展策略,能有助於公司永續經營發展。


積極推動數位轉型、營業秘密保護

數位科技發展不斷隨時代突破演進,公司數位轉型勢在必行,2021年年中公司已編列預算大力推動數位化發展,許多工作規劃皆需要大數據統整才有辦法進行分析預測,目前公司數位化發展分為智能、物料管理、工程設計、決策資源等組別,E1、E7、E9皆有做物料數位管理,例:E9利用QR code有效管理耐火材料之進、出貨;E6於澄清湖淨水廠以穿戴式的智慧系統完成自動攝影、數據收集。目前公司已有七個小組著手進行數位化發展,同時也將積極配合集團政策推動無紙化作業。

中鋼集團目前致力推動營業秘密之盤點,過去中宇著重在專利申請,但其實舉凡工程預算、水處理廠設計、生技廠規劃…等等皆含括在營業秘密範疇內,更是公司重要的智慧財產,必須制訂嚴謹的保密措施加以保護。為加速提升內部對於營業秘密的保護意識,公司亦邀請專業檢察官前來演講授課,加深管理職位主管對此議題的相關認知。

近年缺水、缺電及CO2排放問題使得水資源、節能減排及綠能議題白熱化,因此中期願景將擴增海淡、節能減碳及綠能領域,中宇必須擴張核心技術能力,提升技術能量以順應ESG趨勢;另一方銷售業務上,中宇空氣清淨機的產品線也將逐步拓展,未來林園廠區也預計設置吸附材自動化產線,提供吸附材料客製化的產品服務另LED產品、工業防爆插頭、活化鈣抑制劑…等等,也都持續耕耘,積極拓展獲利來源。

綠能、綠電發展分為風力發電與太陽能發電二大類,目前公司主要與中鋼光能公司合作發展太陽能工程業務,進一步希望擴展到電力儲能領域。再生水業務發展目前規劃於中龍廠區建置再生水系統,水源為台中市福田污水廠放流水,再生水將供應給中龍鋼鐵產線使用。另因台灣島嶼狹長、河短坡陡,儲水不易,加上極端氣候劇烈變化,台灣出現乾旱的機率更為提高,將攜手與中鋼T4、中研院合力研發海水淡化的成本優化工程,為公司往後的發展奠定方向。