員工是企業永續發展最重要的資產，於管理部門下設「人資處」，專責訓練計畫及訓練預算之編訂與執行，為培育公司經營發展所需的人才，每年檢視業務狀況，據以辦理訓練，同時鼓勵同仁自我進修，以提升專業知識及相關技能。

一、 新進訓練：中宇環保公司對人員的培訓相當重視，在員工新進聘用後隨即進行為期二天關於自身權益、內部規章(包括反貪污政策及程序)、職安法及勞基法等人權相關的教育訓練。在人才發展過程中，亦不斷探求組織和個人需求，並隨時檢視業務狀況、職位所需能力項目，規劃訓練發展體系和規範，搭配實體課程、線上課程及師徒導師制度，逐步開展各項必備訓練，以提升個人生涯發展所需之知識及技能。

二、 教育訓練：遵照相關法令規定，積極推動事業單位內之工安教育訓練計畫，以確保員工的安全與健康；並為員工施以各項專業教育訓練。2021年因受疫情的影響，實體課程多數取消改為線上課程，教育訓練費用較去年減少，實際支出為66萬元，全公司平均每人訓練時數降為4.7小時。

三、 接班人培訓計畫及師徒導師制度：以維持組織核心競爭力，塑造傳承之分享文化，激發個人學習熱忱及活絡組織氣氛。

中宇環保公司的人才發展策略理念所發展建構出一套完整的訓練體系，於年終績效核定時，所有員工均接受績效審查與現職職務規劃評定。透過E化訓練管理系統，建立個人的學習地圖，並審慎的評估訓練課程，發展多元化之學習途徑，讓員工在學習中不斷的成長。為了配合公司邁向國際化的發展策略，也啟動國際語文訓練列車，藉此建立員工宏觀的國際觀。在提升工程設計能力方面，積極購置各項3D軟體，辦理3D設計研討會及訓練營，建立3D設計模組，加上時間因素，運用至4D施工程序。持續不斷培育出更優秀及具備國際化的人才為公司核心策略，也是公司必要長期的投資，公司不遺餘力提供優化學習資源，以提高公司人才培育品質，並朝國際化公司邁進。