【激勵制度與永續績效連結】
為激勵高階經理人重視經營績效表現,達到永續經營目標,本公司自2022年將ESG相關績效評估項目納入高階經理人之個人績效考核中,並於年底依據實際達成情形及貢獻度給予評分,以作為年度調薪、獎金及員工酬勞之發放依據,考評項目包含公司營運績效、ESG相關績效評估連結指標、公司發展與策略規劃執行成效、公司治理及工安管理等。相關績效考核及薪酬合理性均須經薪酬委員會及董事會審核,並視實際經營狀況及法令變更適時檢討,以謀求公司永續經營及風險控管之平衡。
1.總經理:績效指標—永續發展績效(30%),執行方式(權重):淨零減碳目標管理(10%);職業安全衛生管理(10%);內外營運風險管理(10%)。
2.管理部門副總經理:績效指標—永續發展績效(20%),執行方式(權重):人才培育發展規劃(10%);綠色產品採購開發(10%)。
3.工程部門副總經理:績效指標—永續發展績效(20%),執行方式(權重):推動數位技術應用(10%)、循環經濟技術研發 (10%)。
對象 | 績效指標 | 執行方式(權重) |
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總經理 | 財務績效(20%) | |
市場經營績效(30%) | ||
永續發展績效(30%) | .淨零減碳目標管理(10%) .職業安全衛生管理(10%) .內外營運風險管理(10%) |
|
核心技術能力(20%) | ||
管理部門副總經理 | 永續發展績效(20%) | .人才培育發展規劃(10%) .綠色產品採購開發(10%) |
工程部門副總經理 | 永續發展績效(20%) | .推動數位技術應用(10%) .循環經濟技術研發(10%) |