| 公司治理 |
永續發展 |
| 1.
| 提升公司風險管理機制。
| | 2.
| 依據TCFD規範強化年報揭露。
| | 3.
| 參酌SASB準則編製永續報告書。
| | 4.
| 股利發放通知書採無紙化作業。
| | 5.
| 提升財務資訊透明度。
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| 1.
| 依證交所新版藍圖規畫，風險管理須由風險管理委員會或審計委員會督導，本公司目前由永續發展委員會督導並定期向董事會報告風險狀況，規劃自2023年年底起由審計委員會督導風險管理，未來不排除成立其他功能性委員會行使風險管控功能。
| | 2.
| 為強化有關氣候變遷等相關議題之資訊揭露，主管機關公告修正年報應行記載事項準則附表，要求上市上櫃公司應依「氣候相關財務揭露建議(TCFD)準則」揭露氣候相關資訊事項，本公司規劃2024年編製2023年年報時揭露執行情形。
| | 3.
| 為精進永續資訊揭露，本公司規劃2024年編製2023年永續報告書之附錄，將參酌「永續會計委員會(SASB)準則」訂定產業重大性且投資人關注之永續相關指標。
| | 4.
| 為順應無紙化潮流，金管會公告核准公開發行公司股利發放得採電子通知業務，本公司已與臺灣集中保管結算所(股)公司簽訂「股務事務電子通知平台」(eNotice平台)契約書，規劃自2024年起實施股利發放電子通知業務。
| | 5.
| 為使公司資訊更臻透明完備，證交所增訂上市公司辦理各季財務報告或年度自結財務資訊提董事會之召集通知時，應同時發布重大訊息，自2024年第1季財務報告起適用之。
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| 1.
| 為強化公司治理，並健全公司風險管控，本公司自2023年起由審計委員會督導風險管理，由企業永續發展管理委員會風險管理組擬定之風險管理評估及因應策略報告，須先提交審計委員會討論後再提董事會報告；2024年度風險管理評估及因應策略報告於2024.2.27呈報審計委員會，並於2024.12.30將2024年度風險管理之執行情形提交審計委員會討論後提董事會報告；2024.11.01修正本公司「風險管理政策與程序」部分條文，將審計委員會納入風險管理組織架構中，以強化公司治理，並健全公司風險管控。。
| | 2.
| 依據公開發行公司年報應行記載事項準則揭露推動永續發展執行情形，本公司2023年年報依循「氣候相關財務揭露建議(TCFD)準則」揭露氣候相關資訊事項，除揭露最近二年度公司溫室氣體盤查資訊及確信情形，並敘明本公司設定短、中、長期減碳目標、策略及具體行動計畫。
| | 3.
| 本公司2023年永續報告書業係依循2021年版GRI永續報告準則及證交所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」編製，另依「氣候相關財務揭露建議(TCFD)準則」及「永續會計委員會(SASB)準則」架構揭露相關資訊，並經英國標準協會(BSI)第三方檢核通過。另為健全及強化上市櫃公司及其董事會重視永續報告書編製責任，臺灣證券交易所修正永續報告書作業辦法，規範永續報告書宜經董事會決議通過，以優化董事會對於永續治理之監督功能，本公司2023年永續報告書業經2024.08.02第十一屆第八次董事會討論通過，並揭露至公開資訊觀測站及公司網站。
| | 4.
| 自本年度(2024)起股利發放通知業務，除透過本公司股務代理機構採郵寄方式通知股東外，另委託集保結算所辦理以電子化通知，股東逕登入集保結算所「股東e服務」即可透過Email收到股利通知，惟今年首次採行eNotice方式，參與股東人數僅1593人，佔總通知股東人數14%。
| | 5.
| 配合證交所訂定上市公司辦理各季財務報告或年度自結財務資訊提董事會之召集通知時，應同時發布重大訊息，自2024年第1季財務報告起適用之。本公司2024年第1~3季財務報告提董事會之召集通知日期分別為2024.04.24、2024.07.29、2024.10.23，同日發布重大訊息。
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| 客戶服務與管理 |
迅速回應客戶需求，提升客戶滿意度 |
搜集產業商情，主動拜訪客戶，定期辦理客戶滿意度調查。 |
| 1.
| 針對1000萬元以上專案進行問卷調查，截至113.10.31，問卷調查統計如下
| (1)
| 保固期滿客戶滿意度問卷22份，回收15份，分數94.4分。
| | (2)
| 工程竣工滿意度問卷35份，回收33份，分數95.39分。
| | (3)
| 代操作代操作客戶滿意度問卷發出5份，回收5份，分數95.6分。
| | (4)
| 水處理助劑客戶滿意度問卷7份，回收7份，分數96.86分。
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| | 2.
| 統計分數皆高於90分，顯示客戶滿意度為非常滿意，符合品質目標。
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| 供應商管理 |
穩定供應鏈 |
| 1.
| 深入了解及探討供應商開發品項及了解供應商經營模式，並探討供應商執行ESG及節能減碳成效。
| | 2.
| 強化採購同仁履約爭議法律常識，且向供應商宣導遵守訂購附則規定。
| | 3.
| 建立信任、合作、開放性交流的供應商長期合作關係，透過產品需求分析、產品的類型和建立信任、合作、開放性交流的供應商長期合作關係，透過產品需求分析、產品的類型和特徵以公開和充分競爭的供應商市場，規劃大宗原物料採購平台。
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| 1.
| 鼓勵供應商經營模式朝ESG永續經營方向發展，目前供應商共44家執行ESG。
| | 2.
| 請法務開堂授課及經驗分享,增強工程/採購法律觀念且當履約爭議發生時資料收集及因應措施。發送訂購單時提醒供應商如期如質交貨且遵守訂購附則規定。
| | 3.
| 為有效率且公開透明化採購作業，本公司實施電子採購平台報價，以節省報價時間儘速完成訂購。
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| 人群 |
勞雇關係 |
| 1.
| 維持勞資會議及團體協約會議之進行。
| | 2.
| 勞工代表參與保護勞動權益。
| | 3.
| 持續辦理福利措施，維持良好勞雇關係
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| 1.
| 定期舉辦「勞資會議」及「團體協約會議」，向員工報告企業營運概況，勞動條件與勞工福利等議題討論，促進勞資和諧，保障勞資權益。
| | 2.
| 員工意見依照問題內容交負責單位協助處理，並與同仁溝通對應之做法與結果。
| | 3.
| 預計辦理員工旅遊自強活動(因業務關係將2025年員旅提前至2024年辦理)、各社團活動、競賽等。
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| 1.
| 每2個月召開1 次勞資會議等，保持勞資雙方良好的溝通管道，並將會議結果至於ERP網站供同仁查詢。與工會召開團體協約會議共計6場，並於113.11.27簽訂第二次團體協約。
| | 2.
| 為強化從業人員向心力，並促進內部之意見溝通，訂定「申訴處理辦法」。
| | 3.
| 3. 福委會共召開4次會議；2024年辦理9場次員工自強活動，員眷共有1,638人參加，反應熱烈；另辦理社團大型活動，鼓勵員眷踴躍參與，以增進同儕及眷屬間情誼。
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| 教育訓練 |
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| 1.
| 推動「監造人員必備研修課程-2.0」，規劃以監造人員既有設定之課程為主軸，審視並更新相關課程，提供系統性知識供現職監造人員及預備擔任監造人員者學習，持續強化本身職能。
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| 1.
| 年初全面盤點「監造人員必備研修課程」，除配合規章制度修訂之課程更新版本外，課程皆符合監造人員所備知識，持續更新監造人員知識、強化本身職能。
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| 職業安全衛生 |
| 1.
| 降災目標制訂與活動規劃。
| | 2.
| 運用科技、智慧防災。
| | 3.
| 健康管理系統資訊化。
| | 4.
| 健康管理圖表化。
| | 5.
| 推廣急救技能。
| | 6.
| 辦理健康促進活動。
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| 1.
| 制訂2024年職災發生率及工安違規率的安全衛生目標及管控值、辦理年度在職勞工安全衛生教育訓練、推動「高風險作業工法審查」及「提升專案工程及人員安全衛生管理績效」。
| | 2.
| 運用VR(虛擬實境)、AI(人工智慧)、IOT(物聯網)等科技降災：除目前規劃之氧乙炔氣焊、施工架組配、鋼構組配作業防災(VR)、堆高機駕駛危險動作及周遭人、物即時偵測(AI)、智慧型個人防護具開發(IOT安全帶勾掛穩定與否及高度2公尺以上法規要求)外，另擬針對降低工安缺失嘗試開發人工智能AI來輔助工地巡檢的手機APP。
| | 3.
| ERP健康管理新增「傳染病通報平台」，便於法定傳染疾病通報、衛教資訊維護與資料統計。
| | 4.
| 各年度個人健檢後三高關懷數值趨勢圖表化，提供個人及所屬主管查詢。
| | 5.
| 視現場需求設置AED及辦理急救訓練課程。
| | 6.
| 辦理減重健促活動，依年度健檢體重與前一年度體重相差給予獎勵金，鼓勵維持健康體位。
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| 1.
| 透過定期舉行的職業安全衛生委員會議，了解各一級單位執行狀況，針對超過KPI管控項目者(如工安違規)，已由所屬單位提出工安違規檢討改善，以避免相同違規事件再發;另執行「高風險作業工法審查」共計符合項目122項及建議11項(統計至10月份)，然針對「提升專案工程及人員安全衛生管理績效」已辦理6場次教育訓練共127員受訓。中宇公司安衛目標KPI管控值管控狀況，截至目前(十一月)有發生中宇一般(1件失能)及交通(3件失能)事故的超標情況，擬於下(2025)年度訂定執行改善措施後報。
| | 2.
| 實施『智慧安全防災科技教育訓練』VR教育訓練體驗(年初至10月份已辦理23梯次共159員受訓)，已建立氧氣乙炔作業、鋼構組配作業、高架作業科目，線上多元模擬技術應用有助於增加學習成效與降低缺失發生，另與工研院聯合研發AI堆高機危險駕駛及防撞即時偵測系統，目前已完成並進行測試改善階段。
| | 3.
| 已完成健康通報平台線上作業，有助於即時資料登錄、通報與統計，並同步發布健康資訊，供員工查閱。
| | 4.
| 增加與再優化各類圖表資訊(Tableau)：除完成建立各單位同仁健檢紀錄達關懷值數據圖表，並提供一級以上主管隨時查閱所屬單位同仁各年度之異常數值和過去病史；另再增加職災、工安巡檢及再優化罰單等項目，此可清楚判讀歷年職災類別、損失日數及了解各廠商安衛措施執行狀況，亦提高原圖表易讀性及減少主管決策時間。
| | 5.
| 統計2024年度共辦理急救訓練課程16場次/232人(統計至10月份)。
| | 6.
| 統計2024年度成功減重的同仁達41位，共減重315.7公斤，另頒發獎金90,900元。
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| 社會公益 |
| 辦理中宇公司31周年慶暨公益活動，推廣綠色生活，維繫良好社區關係。
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| 1.
| 善盡企業社會責任、持續關懷、照顧弱勢回饋社會。
| | 2.
| 邀請公益團體一同參與本項活動。
| | 3.
| 捐贈各公益團體經費。
| | 4.
| 讓同仁、眷屬、退休同仁及公益團體共享歡樂，凝聚同仁向心力並營造良好社會關係。
| | 5.
| 舉辦綠色生活家庭日，以行動保護環境。
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| 1.
| 2024.03.30舉辦「中宇31週年慶暨公益活動」，公司秉持「綠色中宇，環保永續」的理念投身公益慈善、回饋地方需求的社會責任：
| (1)
| 捐贈經費予紅十字會育幼中心慈暉園、中華民國唐氏症關愛者協會、財團法人星星兒社會福利基金會、復興國小棒球隊及壽山動物園等在地團體。
| | (2)
| 推廣搭乘大眾運輸工具及鼓勵同仁自備環保杯、餐盒，以行動保護環境。
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| | 2.
| 贊助高雄「2024 Kaohsiung Wonderland 冬日遊樂園」活動經費。
| | 3.
| 贊助「中鋼真善美合唱團」活動經費。
| | 4.
| 贊助「財團法人中鋼集團教育基金會」推動各項事務活動。
| | 5.
| 贊助中華文化總會製播2024年「WE ARE我們的除夕夜」系列活動經費。
| | 6.
| 贊助2024年「高流港區水域設施暨水舞光影展演」活動經費。
| | 7.
| 贊助高雄市小港醫院籌募新建「高壓氧治療中心」經費。
| | 8.
| 贊助高雄市杉林區杉林國中等偏鄉兒童之費用。
| | 9.
| 贊助社團法人中華安得烈慈善協會(食物銀行)之費用。
| | 10.
| 贊助林園區中元普渡、中秋聯歡、生態保護等在地活動，敦親睦鄰維繫良好社區關係。。
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| 環境 |
環境污染防治 |
公司內部能源消耗與管理 |
| 持續統計五大辦公室之ESG內部能源消耗數據，協助整合相關資料至溫室氣體管理平台與查證。
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| 1.
| 以下內部消耗數據截至2024.10.30前
| (1)
| 總部大樓: 22.28公噸CO2e
| | (2)
| 寶成技術中心: 61.7公噸2e
| | (3)
| 中鋼辦公室: 158.7公噸2e
| | (4)
| 中龍工地: 0(業主負擔)公噸CO2e
| | (5)
| 平和工廠: 59.46公噸2e
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| ISO14064-1溫室氣體排放盤查 |
溫室氣體排放盤查通過第三方驗證 |
| 1.
| 溫室氣體盤查驗證邊界(範圍)：小港平和工廠、中龍工地辦公室、中鋼工地辦公室(含澄清湖、金門水廠、IWI、RMTP)、寶成辦公室、中鋼總部大樓辦公室、中宇越南及廈門茂宇等七大辦公區域。
| | 2.
| 委託台灣科技檢驗公司(SGS)於2024年9月底前完成查證作業，並取得查證聲明書。
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| 1.
| 2024年7月30完成內部稽核作業。
| | 2.
| 已於2024.09.11、10.11~16、10.25完成實體查證。
| | 3.
| 已於2024.10.25完成查證，並於2024.11.29取得查證意見書。
| | 4.
| 查證1~6類排放源之排放量如下：
| (1)
| 第1類：250.9727(公噸CO2e/年)
| | (2)
| 第2類：418.5601(公噸CO2e/年)
| | (3)
| 第3類：5983.6799(公噸CO2e/年)
| | (4)
| 第4類：232.7322(公噸CO2e/年)
| | (5)
| 第5類：無顯著性間接溫室氣體排放
| | (6)
| 第6類：無顯著性間接溫室氣體排放
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