中宇環保公司深刻體認到永續發展須與經營策略結合,影響到企業未來競爭力,企業的成長茁壯與大環境有著密切的關係,把永續發展的理念融入營運中,是企業永續經營的關鍵。中宇環保公司企業永續發展委員會,專責公司經濟面、人群面、環境面相關主題之探討與規劃,透過內部稽核落實公司治理。每年年底召開企業永續發展會議,報告去年度公司治理評鑑結果、當年度計畫執行成果、風險管理評估及因應策略、利害關係人議合實績、蒐集利害關係人對主題的關注程度,經核心小組評估對企業營運的衝擊程度,做出主題分析量化圖據以決定重大主題,以及提報翌年度執行計畫與風險評估及因應措施。核心小組參考GRI準則編製ESG永續報告書,提報董事長核定;並自2024年起將ESG永續報告書提報董事會。 |
一、 成員: 本會置主任委員一人,由董事長擔任;置副主任委員一人,由總經理擔任;置委員若干人,由管理部門副總經理、工程部門副總經理及各部門助理副總經理擔任。 二、 權責: (一) 委員會:擬定永續發展願景與展望;審查核定本會年度工作計畫與預算;檢討各項計畫及執行成效;協助董事會、審計委員會執行其風險管理職責,負責擬訂中宇環保公司風險管理政策之管理報告;永續報告書編製及確信,並提報董事會討論。 (二) 主任委員:召開企業永續發展委員會會議;向董事會報告本會工作之推展計畫與執行成果。 (三) 副主任委員:襄助主任委員辦理本會相關事項。 (四) 執行長:規劃本會年度策略;規劃本會年度工作計畫與預算編列;檢視永續發展目標與聯合國SDGs標準之符合度;督導各組日常會務推動事務;檢視永續報告書揭露資訊。 (五) 環境永續組:規劃環境保護及職業安全衛生相關主題之方向與目標;與環境保護及職業安全衛生主題有關利害關係人之鑑別及溝通工作之推展;蒐集環境保護及職業安全衛生相關主題之指標資料;編擬永續發展報告書有關本組負責業務範圍之內容。 (六) 公司治理組:規劃公司治理相關主題之方向與目標;員工、客戶、股東及供應商等利害關係人之鑑別及溝通工作之推展;蒐集員工、顧客、股東及供應商關係管理相關主題之指標資料;編擬永續發展報告書有關本組負責業務範圍之內容。 (七) 社區關係組:規劃社區參與及公益活動相關主題之方向與目標;與社區參與及公益活動主題有關利害關係人之鑑別及溝通工作之推展;蒐集社區參與及公益活動相關主題之指標資料;編擬永續發展報告書有關本組負責業務範圍之內容。 (八) 風險管理組:整合及協調跨部門之共同風險管理主題;宣導與溝通重要風險管理事項;執行及追蹤董事會或企業永續發展委員會交付之各項風險管理決議事項並提出風險管理報告;編擬永續報告書有關本組負責業務範圍之內容。 |

中宇環保公司永續發展政策