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一、 資訊揭露與持續改善： 中宇公司除了透過經營報告書及公司網頁經常性的揭露公司在公司治理、能源環境管理及致力人群和諧上的相關資訊外，每年出版《永續報告書》，做為進一步揭露永續發展訊息的一項重要工作，自2013年開始，中宇公司推出了「E永續發展網頁專區」(https://www.ecotek.com.tw/cec_esg/index.php )，並建置中宇公司永續發展臉書(Facebook)粉絲團，除了方便利害關係人及社會大眾點選及閱覽外，也希望藉以加強可及性、透明性、及時性、完整性及互動性等，並參考各界的回饋意見作為持續改善及提高讀者滿意度的依據。 |
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二、 建置利害關係人問卷調查專區及聯絡我們專區 中宇公司為了增加與利害關係人的互動及即時溝通的目的，在網頁中建置二個專區： |
其中利害關係人問卷調查提供利害關係人就其關心的主題進行勾選及開放式意見表達，其問卷統計結果於最近一次企業永續發展委員會中進行討論及回應。另，聯絡我們專區依提問類別由專責人員每日回應並以電子郵件或電話主動回報處理情形。 |
三、 主題之蒐集 2023年主題及定義參照GRI 2021準則進行重編，由中宇公司ESG永續發展核心小組歸納彙整成三大面向共14項主題。依前述各式溝通交流路徑以及GRI準則，透過問卷調查方式蒐集利害關係人對於各個主題的關注程度，並加以統計彙整，此次共回收207份利害關係人問卷調查，包括員工83份、股東7份、客戶6份、供應商78份、協力(承攬)商31份、其他2份。 |
| 面向 | 題號 | GRI準則 | 主題 | 對中宇公司的意義及說明 |
|---|---|---|---|---|
| 經濟面 | 1 | 2-9~2-21 | 治理 | 有關組織的治理結構、組成、知識、角色和薪酬的資訊。 |
| 2 | 2-22~2-28 | 策略、政策與實務 | 有關組織的永續發展策略及責任商業行為政策與實務的資訊。 | |
| 3 | 2-29~2-30 | 利害關係人議合 | 有關組織的利害關係人議合實務，包括如何與員工進行團體協商的資訊。 | |
| 4 | 201 | 經濟績效 | 組織所產生及分配的直接經濟價值;氣候變遷所產生財務影響及其它風險與機會;確定給付制義務之退休金。 | |
| 5 | 202 | 市場地位 | 不同性別的基層人員標準薪資與當地最低薪資比率；雇用當地居民為高階管理階層的比例。 | |
| 面向 | 題號 | GRI準則 | 主題 | 對中宇公司的意義及說明 |
| 人群面 | 6 | 401 | 勞雇關係 | 員工結構；新進及離職率；福利；育嬰留停之辦理。 |
| 7 | 403 | 職業安全衛生 | 職業安全衛生管理系統；危害辨識、風險評估及事故調查；職業健康服務；工作者之參與、諮詢與溝通；安衛訓練；人員健康促進；預防和減緩與業務關係直接相關之職安衛衝擊；安衛管理系統所涵蓋之工作者；職業傷害；職業病。 | |
| 8 | 404 | 訓練與教育 | 訓練時數；提升員工職能及因退休或終止雇用之員工提供過渡協助方案；績效考核及職涯發展檢核。 | |
| 9 | 405 | 員工多元化與平等機會 | 治理單位與員工的多元化；女性對男性基本薪資與薪酬的比率。 | |
| 10 | 406 | 不歧視 | 種族、膚色、性別、宗教、政治、國籍或社會出身及涉及組織內外利害關係人的相關歧視事件及組織採取的改善行動。 | |
| 11 | 407 | 結社自由與團體協商 | 保障員工結社自由及團體協商權而採取的行動。 | |
| 12 | 414 | 供應商社會評估 | 使用社會標準篩選新供應商；供應鏈中負面的社會衝擊以及所採取的行動。 | |
| 面向 | 題號 | GRI準則 | 主題 | 對中宇公司的意義及說明 |
| 環境面 | 13 | 302 | 能源 | 組織內部的能源消耗與管理 |
| 14 | 305 | 排放 | 溫室氣體排放 |
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四、 決定重大性主題 依上述方式蒐集利害關係人對主題的關注程度，再由中宇公司ESG永續發展核心小組評估主題對企業營運的衝擊程度，做出主題分析量化圖，並依循全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative, GRI）之永續性報導準則（GRI Standards, GRI準則），以鑑別、排序、確認、檢視等步驟，進行重大主題分析，以確認報告書揭露範疇，以及公司之內、外部所面臨的重大永續發展挑戰，全面檢視永續經營成效。據以分析主題之重大性，繪製出重大性矩陣圖。 |
| 重大主題量化表 關注程度( 1:無 2:稍關注 3:普通 4:關注 5:非常關注 ) |
| 利害關係人身分及關注度 | 面向 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 經濟 | 人群 | 環境 | ||||||||||||
| 治理 | 策略、政策與實務 | 利害關係人議合 | 經濟績效 | 市場地位 | 勞雇關係 | 職業安全衛生 | 訓練與教育 | 員工多元化與平等機會 | 不歧視 | 結社自由與團體協商 | 供應商社會評估 | 能源 | 排放 | |
| 股東 | 4.71 | 4.43 | 4.43 | 4.71 | 4.00 | 4.14 | 4.71 | 4.43 | 4.14 | 3.86 | 3.86 | 4.00 | 4.00 | 3.57 |
| 員工 | 4.58 | 4.40 | 4.36 | 4.34 | 4.19 | 4.57 | 4.45 | 4.35 | 4.29 | 4.12 | 4.28 | 3.98 | 3.95 | 3.98 |
| 客戶 | 3.33 | 3.67 | 3.83 | 3.67 | 3.67 | 4.00 | 4.33 | 3.67 | 3.83 | 3.83 | 3.83 | 3.67 | 4.17 | 4.00 |
| 供應商 | 4.00 | 4.21 | 3.99 | 4.09 | 3.95 | 4.15 | 4.36 | 4.19 | 4.17 | 4.12 | 4.09 | 4.29 | 4.23 | 4.22 |
| 協力(承攬)商 | 3.90 | 4.06 | 3.90 | 3.84 | 3.77 | 3.94 | 4.39 | 4.16 | 3.90 | 4.06 | 3.87 | 4.06 | 4.06 | 3.87 |
| 其他 | 4.00 | 4.00 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 4.50 | 3.00 |
| 平均關注度 | 4.09 | 4.13 | 4.00 | 4.03 | 3.85 | 4.13 | 4.37 | 4.13 | 3.97 | 3.92 | 3.91 | 3.92 | 4.15 | 3.77 |
| 註：中央或地方政府主管機關及非政府組織未回應問卷調查 | ||||||||||||||
由以上重大性矩陣圖及主題量化表得知，本年度的重大性主題有六項： |
題號 |
重大性主題 |
題號 |
次要性主題 |
題號 |
一般性主題 |
|---|---|---|---|---|---|
7 |
職業安全衛生 |
4 |
經濟績效 |
12 |
供應商社會評估 |
13 |
能源 |
3 |
利害關係人議合 |
10 |
不歧視 |
1 |
治理 |
9 |
員工多元化與平等機會 |
11 |
結社自由團體協商 |
2 |
策略、政策與實務 |
5 |
市場地位 |
||
6 |
勞雇關係 |
14 |
排放 |
||
8 |
訓練與教育 |
重大性主題與邊界鑑別
| 重大性主題 | 主題邊界(利害關係人) | 衝擊情形 | 主題 類別 |
對應GRI特定主題 | 對應章節 |
|---|---|---|---|---|---|
| 職業安全衛生 |
●組織內：員工 ▲組織外：股東、客戶、供應商、協力(承攬)商、其他 |
▼ |
人群 | 403 | 8.10 |
| 能源 |
●組織內：員工 ▲組織外：股東、客戶、供應商、協力(承攬)商、其他 |
▽ |
環境 | 302 | 6.1 |
| 治理 |
●組織內：員工 ▲組織外：股東、供應商、其他 |
■ |
經濟 | 201 | 3.1.6 |
| 策略、政策與實務 |
●組織內：員工 ▲組織外：股東、供應商、協力(承攬)商、其他 |
■ |
經濟 | 2-22~2-28 | 2.1 3.1.1 |
| 勞雇關係 |
●組織內：員工 ●組織外：股東、客戶、供應商、其他 |
■ |
人群 | 401 | 8.4 8.5 8.6 8.7 |
| 訓練與教育 |
●組織內：員工 ●組織外：股東、供應商、協力(承攬)商、其他 |
■ |
人群 | 404 | 8.8 |
●直接衝擊 ▲商業關係 ■正面實際 □正面潛在 ▼負面實際 ▽負面潛在
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