| 中宇公司的產品即為綜合性工程服務，有別於國內以建築及土木建造為主要業務的營建業，此一綜合性工程業介於營建業、顧問業、設備製造業、軟體規劃設計業及相關服務業者之間，以客戶需求為導向，結合上下游廠商成為生命共同體，為客戶提供客製化的工程服務，完成後之營運和永續績效歸屬業主，不歸屬為本公司所有，此為工程公司之特性。工程公司類似逐水草而居，業主在哪裡工程即在那裡，且工期各異，難以做出地理分佈之分析。且隨工地移動之工程亦難以計算整體環境與組織營運之關聯性等。2023年國內市場創造出之財務績效-營業收入為95.60億元，海外市場營業收入為1.99億元，主要的服務客戶有中鋼、中龍、中鋼光能、台塑河靜等。 中宇公司2023年未承攬在國際透明組織清廉印象指數排名最低的20個家中之任何工程，亦未承攬化石燃料相關之工程。 |
| 2023年主要服務比重 |
| 項目 | 服務比重(%) | 在建工程數量(件) | 完工工程數量(件) | 在建工程金額(千元) |
|---|---|---|---|---|
| 環 保 工 程 | 17.44 | 43 | 17 | 5,438,835 |
| 機 電 工 程 | 50.29 | 101 | 51 | 14,159,687 |
| 機電維護工程及代營運及其他 | 32.27 | 0 | 121 | 0 |
合計 |
100 |
144 |
189 |
19,598,522 |
| 2023年海外市場地區統計 |
| 銷售地區 | 百分比(%) | 在建工程數量(件) | 完工工程數量(件) | 在建工程金額(千元) |
|---|---|---|---|---|
| 越南 | 2.04 | 13 | 3 | 1,382,359 |
| 其他國家 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 2023年中宇公司無因缺陷(人為因素造成)和安全相關的重新施工費用，因此而引起的法律訴訟造成的損失總額為0元。 中宇公司ERP系統原有之「竣工報告作業」，已具有工程執行成效檢討的功能，但仍無法落實備標過程與專案執行過程之主辦單位與協辦單位之間的協同合作、責任共擔、績效共享的目的。故自2023年起推動「新績效管理辦法」，針對專案備標及專案執行各別統計績效，其實施目的概要說明如下： |
一、 專案備標績效：以往大型EPC專案需跨單位包含土/機/電/儀共同合作的備標案，得標與否的成敗均由主辦單位全部承擔；為達成到公司年度營收目標及接單量指標，透過權責分配及新績效指標(KPI)訂定，敦促專案主辦單位、協辦單位能夠落實協同合作、風險評估，在合理利潤前提下審慎爭取標案以達到責任共擔、績效共享的目的。 |
二、 專案執行績效：工程得標後為有效控管專案工程如期如質並達成獲利目標，透過新專案執行績效管理辦法，敦促主辦單位、協辦單位能夠落實協同合作，且協辦單位的主管亦需共同推動專案的運作，而非將所有工程管理責任全歸屬於主辦單位，如此可強化預算的審核機制、協辦單位主管從旁協助督導所屬專業領域之各項工期進度、發包採購審查、設計或工法之優化、督導所屬協力(承攬)商之勞工安全衛生等等，以達到工程如期如質並獲利的目的。 |
| 「新績效管理辦法」推動成果：目前新績效統計已於2023年底結合既有ERP資料庫完成線上化分析，預計2024年試辦一年，若能達到預期成效則將持續推動此辦法。 |
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