2023年重大主題管理政策、回應及改善目標
重大主題 |
關注此主題之利害關係人 |
對中宇公司的重要性 |
管理政策及回應行動 |
改善目標 |
對應章節 |
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治理 | 股東、員工、供應商、其他 | 董事會為公司最高治理單位,其結構、組成、知識、角色均由具有經營管理、領導決策、產業知識、風險管理等能力之專業經理人材擔任,委任經理人績效評估制度、考評結果,以及薪資報酬相關制度等,均由獨董組成之薪酬委員會研討後提報董事會通過,以求公平公正。 | 中宇公司董事會成員之提名與遴選係遵照公司章程規定,採用候選人提名制,除評估各候選人之學經歷資格外,並參考利害關係人的意見,遵守「董事選舉辦法」及「公司治理實務守則」,以確保董事成員之多元性及獨立性。本公司董事經股東會投票選舉產生,依公司法第203條規定,由所得選票代表選舉權最多之董事擔任召集人,召開當屆第一次董事會,會中由所有董事推選非獨立董事一人擔任董事長。 本公司第十一屆董事會11名董事成員(含3名獨立董事),整體具備經營管理、領導決策、產業知識、風險管理等能力;其中擁有工程管理實務經驗者為陳震江、李志豐、楊楨;擅長於企業管理者有翁朝棟、王錫欽、郭毓倫、林柏年、彭台光;具備會計或財務專業能力者為劉秀美、王泊翰;具有資源工程之專業知識者為翁朝棟、陳家榮,充分落實董事會成員多元化目標,對本公司業務及財務各方面更是指點良多。具員工身份之董事占比為9%,獨立董事占比為27%,3位獨立董事任期年資皆在9年以下,2位董事年齡在71~75歲,5位董事年齡在61~70歲,2位董事在51~60歲,2位董事在41~50歲。 薪酬委員會由3位獨董組成,其中1位獨董擔任召集人及會議主席,2023年召開4次會議,研討委任經理人績效評估制度、考評結果,以及薪資報酬相關制度等,均已提報董事會並獲通過。 |
因應證交所推動「公司治理3.0-永續發展藍圖」,明訂全體上市公司自2027年起應依董事屆期完成獨立董事席次不得低於三分之一,及獨立董事全體連續任期均不得超過三屆,本公司規畫2026年改選第十二屆董事時將增加一席獨董;另,為配合董事會成員多元化政策,未來仍持續致力於提升女性董事占比目標。 | 3.6 |
策略、政策與實務 | 股東、員工、供應商、協力(承攬)商、其他 | 策略、政策與實務為中宇公司永續發展之圭臬,藉由定期舉辦之主管策略營為中宇公司訂出短中長期經營策略。 | 永續發展是中宇公司重視的核心價值,中宇公司以「永續發展實務守則」作為企業內部永續發展的最高指導原則,並以創造對環境友善、讓客戶信賴的全方位工程公司為願景,期待以卓越的技術和誠信的服務,提供客戶滿意的品質為使命。
中宇公司過去累積了專業及豐富的工程經驗,並擁有國內外工程管理能力,作為環保工程公司,我們正視氣候及社會變遷帶來的風險、機會與挑戰,期待在既有之營運基礎上,將ESG因子納入決策考量,積極爭取新商機及獲利模式,致力於健全公司治理、追求各利害關係者之均衡利益,落實推動綠色環保節能及維護社會公益。 |
1. 維持良好公司治理,嚴守商業道德規範,符合政府相關法規; 2. 提供員工安全與健康之工作環境及合理的薪資與福利; 3. 提倡環保愛地球活動以及參與社會公益活動; 4. 教育員工使其了解並支持公司善盡企業社會責任。 |
2.1 3. |
職業安全衛生、勞雇關係 | 股東、員工、客戶、供應商、協力(承攬)商、其他 | 員工是企業永續發展最重要的資產,沒有職安就沒有業務,工作零災害是我們的目標。 公司致力於勞資和諧,不管在勞資會議、工會協商、員工福利…等從未抑制或不平等對待,對勞工權益和福利均優於法令之規定辦理,多次獲得「幸福企業」的獎項。 |
每年訂定並落實職安衛目標及方案,成立並定期召開職業安全衛生委員會議及協力(承攬)廠商安全衛生委員會議。實施各項安全衛生措施及教育訓練、定期巡檢。 確保員工之雇用及勞動權益受到保障。 保障員工薪酬、福利優於法令以照顧員工生活,吸引人才和育才、留才。 訂定公開、公平、公正且具激勵性、保障性的規章制度。 定期召開勞資會議、福委會、安委會…等溝通機制,簽署團體協約致力締造和諧共融的工作環境,創造勞資雙贏的效益。 除依據勞基法及勞工退休金條例提撥勞工退休金,並於2006年成立「持股信託委員會」,鼓勵員工參與,培養「員工是股東」之經營夥伴意識,讓員工的工作成就感與公司成長相結合,使勞工退休後的生活多一份保障。 2023年企業工會勞資委員為縮短新舊制退休金差距、增加公司留才競爭力、提高新制同仁勞退金撥補,提案經董事會通過,由持股信託提高勞退新制同仁本薪(最高)2%獎勵金,公司提撥公提金另以信託專戶管理,為適用新制退休金同仁未來退休生活提高保障。 員工工作權益、勞動條件、工作安全、健康保護、女性勞工母性健康保護實施計畫、福利項目…均遵守或優於法令規定。 |
112年所訂定之職安衛目標及各單位所提出之方案,每季皆已在職業安全衛生委員會議中實施進度報告,另針對超過KPI管控項目者,已要求執行單位提出改善措施及報告,期能有效管控。
定期每月召開之協力(承攬)商安委會,向所屬同仁及承攬商宣導更新後的法令、業主規定及協調溝通與承攬人間之安全衛生應遵守及注意事項,另透過違規事項矯正人員觀念及作法,以防止危害再發。 |
8.4 8.5 8.6 8.7 8.10 |
訓練與教育 | 股東、員工、供應商、協力(承攬)商、其他 | 員工是企業永續發展最重要的資產,為培育公司經營發展所需的人才,每年檢視業務狀況,據以辦理訓練,同時鼓勵同仁自我進修,以提升專業知識及相關技能。並透過輪調制度及教育訓練,提升員工不同的技能,厚植人才資本,增加公司競爭力。 | 2023年因防疫規定放寬,實體課程恢復且購入數位學習課程,實際支出為218萬元,全公司平均每人訓練時數為13.9時(包含公司內訓練、數位課程及公司外訓練)。
實施監造人員課程訓練、工地主任課程訓練、主管培訓計畫及第二專長培育計畫等,以維持組織核心競爭力,塑造傳承之分享文化,激發個人學習熱忱及活絡組織氣氛。 透過輪調制度及教育訓練,提升員工不同的技能,厚植人才資本,增加公司競爭力。 |
達成特定職位員工之專業知識技能水準及組織核心技術培育,並透過第二專長培訓及輪調制度,維持組織專業人才調度彈性,維持並擴大公司競爭力。 | 8.8 |
能源 | 股東、員工、客戶、供應商、協力(承攬)商、其他 | 中宇公司為工程公司,本身對於能源之消耗及需求不若製造業那麼大;但中宇公司仍秉持地球永續的堅持,為客戶規劃、設計、建造符合能源政策之製程和設備的工廠。
能源工程即為中宇公司業務來源之一。 而中宇公司本身對於用電亦積極研發節能產品並用於中宇公司之辦公區域。 |
為因應政府節能減碳政策及實踐中鋼集團ESG目標,中宇公司推出的21W LED平板燈已於2023年4月21日取得經濟部能源局「發光二極體平板燈」最高級節能標章(140LM/W);該平板燈係採用400顆LED燈珠,以降載功率方式設計,除了可降低LED燈具熱度使燈具壽命更長,其最高光效還可達140 LM/W(流明瓦)以上,不僅可有效滿足室內照明燈具規劃,亦節省維護頻率及成本。
目前中宇公司已於中鋼集團總部大樓的中宇公司辦公室進行更換原有T5 60W燈具為21W LED平板燈,共計更換443盞,預計每年可節電約36,490度電,降低碳排放量18,062 Kg/CO2e,對於未來集團公司推動ESG及節能效益又更邁進一大步。 |
針對天井燈節能標章將於2024年度10月起提高能源效率基準,將由現行標準80~110LM/W大幅提高至150LM/W。
中宇公司自2023年即著手進行天井燈能效提升開發計畫,目前150W陶瓷基板光源開發,燈板光效初測已達180LM/W,預計整燈測試可達155LM/W。 後續並將持續開發250W/300W之高效能燈具,以符合節能標章為目標。 |
6.1 |