中宇環保工程股份有限公司
2025永續報告書

客戶過度集中於集團公司。

1. 中宇環保工程股份有限公司訂定提升集團外營收占比之十年長期目標，並逐年檢討追蹤實績，以期依時程順利達成目標。

2. 積極爭取精準健康產業建廠工程、焚化廠轉型、再生能源廠及智能焚化廠。

3. 因應氣候變遷，行政院規劃水資源相關建設，如再生水處理、海水淡化等公共工程，中宇環保工程股份有限公司憑藉豐厚的水處理工程實績，與具優勢廠商策略聯盟，建立智能工程並提升設計能力，以爭取未來相關商機。

4. 與客戶及工研院產學合作，發展低碳工程技術能力，以協助客戶達到減碳目標。

1. 截至2025年9月底止集團外新接單量佔比16%，與2024年全年集團外新接單量佔比14%相較增加2%，中宇環保工程股份有限公司積極拓展集團外工程策略已逐步展開。

2. 為有效拓展集團外業務，分別針對國營企業及大型民營企業展開拜訪，客戶類別也擴展至食品、化工、水泥及其他鋼鐵業；銷售業務除力求穩定發展外，針對新業務如生醫設備及防蝕產品等積極拓展客群。

3. 與具優勢廠商策略聯盟，共同爭取焚化爐BOT及郵輪高壓岸電設備建置等案。

4. 因應氣候變遷議題，中宇環保工程股份有限公司持續精進綠能及減碳工程技術能力，2025年度順利取得太陽能板建置工程案。

由於國內缺工、工資持續上調，導致協力(承攬)商減少。

1. 慎選合作之協力(承攬)商，篩選有足夠人力及經驗之協力(承攬)商。

2. 報價及議約時應與業主充分討論完工期限，避免施工期間需要進行趕工作業。

3. 對於優質的協力(承攬)商將維持長期穩定合作關係。

4. 針對發包困難工項協助媒合外籍移工以解決缺工問題。

1. 對於優質協力(承攬)商維繫良好合作關係，新協力(承攬)商於正式開標前須進行評鑑作業，已完成評鑑之協力(承攬)商也將每年進行重評作業，以確認其技術及營運狀況是否能夠承攬中宇環保工程股份有限公司相關業務。

2. 開標時會再次重申該標案預計之開工/完工日等，並標註於工程協議書上，得標廠商可預先進行人力調度。

偏重勞務作業之工作項目面臨招募困難、流動率高之困境；受電子業建廠、擴廠之磁吸效應影響，技術人力短缺。

1. 中宇環保工程股份有限公司持續優化薪資獎酬制度，以吸引並留用優秀人才。

2. 改良工法工序，開發機械施工技術，以降低勞力需求；持續進行員工第二專長培訓，提升人力調度彈性及可用性。

3. 建立退休人才資料庫，充分活用中高齡人力。

4. 引進外籍移工支援基層技術人力，緩解工程專案人力需求。

1. 透過薪資政策逐年檢討中宇環保工程股份有限公司內外之薪資，水平調整薪資及福利政策以增加同仁的向心力。

2. 持續建立退休人才庫，待人力需求時即可於人才庫中找尋適合人選。

3. 因應中宇環保工程股份有限公司業務策略積極向集團外拓展，鑑於集團外產業及適用法規多元化，規劃培訓轉型監造團隊，針對具潛力可培訓為專案管理人員進行分梯派訓，以充分活用現有人力。

4. 已完成第二專長課程培訓者持續配合於在建專案安排現場實習。

接班梯隊時程接近，歷練時程縮短恐影響業務連續性和穩定性。

1. 定期盤點接班傳承梯隊及關鍵人才接班時程規劃，以適時啟動技術傳承等教育訓練。

2. 持續執行輪調歷練計畫。

3. 持續辦理儲備管理訓練，經營管理班、中階主管及基層主管管理班，提早培育各階層管理人力。

1. 每年定期啟動接班傳承計畫，盤點一、二級主管職位預計接班人選，作為技術傳承及教育訓練參考。

2. 2025年度辦理「TWI基層主管訓練課程」兩個梯次，共訓練股長、領班及工程專業人員共50位。

用人成本逐年增加，維護合約面臨虧損。

1. 爭取調增管理人力計價。

2. 持續溝通較專業工項提高加成係數。

3. 爭取配合調薪幅度調整計價，爭取自有人力另行簽定長約，改以月薪計價。

4. 調整承攬維護合約範圍。

5. 進行人力工作安排規劃，適時支援中宇環保工程股份有限公司內部人力需求，使人力能發揮最大效益。

1. 2025年度因業主高爐大修，污泥產量預估減少約50%，於新約訂定前預先將此因素列入討論，並與業主取得單價共識，完成簽訂。

2. 於合約內制定藥價浮動調整機制，與業主、供藥商同步進行，以確保漲幅價差的補償。

3. 中型維護作業以小型專案方式承接，以增加獲利，2025年度主動增加設備巡檢及評估以掌握後續專案承攬，並已順利承接2026年專案更新工程。

4. 因應業主高爐大修，提前進行工作排程規劃，除確保合作廠商有足夠人力及技術，亦避免人力等待或重工風險。

2025年起碳費開徵，成本變動之風險。

1. 未來對協力(承攬)商與廠商，將特別加註與告知，報價價格不得以此為由追加或重議價，避免供應商坐地起價風險，以控制因碳費所增加之成本。

1. 於協力(承攬)商與廠商合約加註不得因碳費而追加價格，以控制專案成本。

2. 針對不可抗力所增加之碳費，審視合約條款，向客戶爭取調漲成本之追加款項。

目前減碳或捕碳工程部份技術或材料來自中國，隨著國際地緣政治之影響，未來無法自中國取得料源或技術的風險增加。

1. 拓展替代技術或材料之來源。

2. 隨時關注國際及兩岸狀況，提前準備相關因應措施。

3. 持續發展自有配方技術，並擇優與國內耐材廠建立策略合作伙伴。

1. 2025年度參與建立國產減碳或捕碳技術之實驗廠，目前仍處於探討與測試相關技術階段。

2. 為避免耐材原料集中於中國，2025年度持續探尋非中國廠商，已與三家歐洲耐材廠商取得聯繫。

3. 與業主合作開發「熱風爐高鋁質耐火泥配方」及「黏土質耐火泥濕料配方」，逐步發展自有配方技術。

減碳議題導致高温工業減産及改變製程技術，以減少對傳統耐材工程的需求，影響相關業務營收。

1. 參與相關節能減碳耐材研討會，了解各領域相關作法。

2. 開拓新製程或新產業(如玻璃窯業)的耐材工程業務。

1. 2025年度參加中國耐火材料學術會議，了解中國在雙碳目標下，其耐火材料行業技術在因應高温工業節能降耗需求的發展方向及取得的成果。

2. 耐材工程新業務仍持續開發中，透過定期參與研討會，精進耐材技術，以期未來開發新業務項目。