由3位獨董組成,其中1位獨董擔任召集人及會議主席,2025年召開4次會議,研討委任經理人績效評估制度、考評結果,以及薪資報酬相關制度等,均已提報董事會並獲通過。 |
委員會 |
成員 |
主要職責 |
2025年績效 |
|---|---|---|---|
| 薪資報酬委員會 | 陳家榮(召集人) 王泊翰 彭台光 |
對於董事長、總經理及副總經理 1. 訂定績效評估之政策、制度,並定期檢討各人員之績效。 2. 訂定並定期檢討薪資報酬(含董事車馬費)之政策、制度、標準與結構。 |
召開4次會議;研討委任經理人2025年績效管理執行情形,並依會中決議擬定建議案,提報董事會。 |
激勵制度與永續績效連結 |
為激勵高階經理人重視經營績效表現,達到永續經營目標,中宇環保工程股份有限公司自2022年將ESG相關績效評估項目納入高階經理人之個人績效考核中,並於年底依據實際達成情形及貢獻度給予評分,以作為年度調薪、獎金及員工酬勞之發放依據,考評項目包含公司營運績效、ESG相關績效評估連結指標、公司發展與策略規劃執行成效、公司治理及工安管理等。相關績效考核及薪酬合理性均須經薪酬委員會及董事會審核,並視實際經營狀況及法令變更適時檢討,以謀求公司永續經營及風險控管之平衡。 |
對象 |
績效指標 |
執行方式(權重) |
|---|---|---|
| 總經理 | ||
財務績效(20%) |
- | |
市場經營績效(30%) |
- | |
永續發展績效(30%) |
淨零減碳目標管理(10%) 職業安全衛生管理(10%) 內外營運風險管理(10%) |
|
核心技術能力(20%) |
- | |
| 管理部門副總經理 | 永續發展績效(20%) |
人才培育發展規劃(10%) 綠色產品採購開發(10%) |
| 工程部門副總經理 | 永續發展績效(20%) |
推動數位技術應用(10%) 循環經濟技術研發(10%) |