| 我們相信「人」是公司最重要的資產。因此，我們重視員工發展，規劃不同發展與成長輔助措施，使員工不斷成長： |
一、 增進員工自我瞭解：對職務進行專業技能分析，透過內部及外部教育訓練彌平職能落差，使同仁在團隊工作時能不斷發揮潛力及自我技能之成長，發展核心職能建立競爭優勢之條件。 |
二、 專業技能證照獎勵制度：為落實人才培育與精進職能，公司積極輔導員工取得多項專業技術證照，以強化多元專長。針對將證照職能有效應用於實務工作者，給予相應之獎勵或薪資調整，達成訓練成效與工作績效之連結。不僅強化同仁之工作專業能力，亦提升其職場競爭力，達到企業與員工共同成長之願景。 |
三、 鼓勵輪調，提供成長機會：除可以工作多元化，使每一個人勇於接受歷練與挑戰，擴展工作視野、發揮個人潛能；異動前，透過主管建議且徵得同仁共識及同意後進行輪調。 |
四、 第二專長培育：除積極培育員工本身擁有之專業知識技能外，透過第二專長培育計畫，主動發掘並推薦具潛力之同仁參與跨領域訓練，在提升個人職場競爭力的同時，也為公司建構更具彈性的人才庫，實現個人成長與企業發展之共好目標。 |
五、 主管訓練：為強化管理階層之核心職能，於今年度辦理「TWI(Training Within Industry)基層主管教育訓練」，協助現場主管掌握工作教導、改善與領導技能，提升基層主管管理實力。同時，為完善管理團隊之接班發展，公司目前正積極籌備「MTP(Management Training Program)中階主管訓練」計畫，期望透過系統化培訓，持續深耕培訓主管之管理實力，為公司未來穩定成長儲備更多優秀管理人才。 |
六、 人力轉型培訓：深耕外部市場競爭力 |