| 員工是企業永續經營之核心資產。中宇環保工程股份有限公司於管理部門下設「人資處」,專責編擬並執行年度訓練計畫與預算。為接軌公司經營發展所需,每年動態檢視業務需求與職能缺口,據以推動系統化培訓課程;同時,透過建立完善之獎勵機制鼓勵同仁自主進修,全面提升專業素養與實務技能。 |

一、 新進訓練:中宇環保工程股份有限公司對人員的培訓深感重視。員工聘用後,隨即進行關於自身權益、內部規章(包括反貪污政策及程序)、ISO品質系統管理訓練、職業安全衛生法規及勞動基準法等人權相關教育訓練。為建構友善職場環境,亦將職場霸凌防治及職災保護納入必修課程,確保員工瞭解申訴管道與法律保障。在人才發展過程中,公司亦不斷探求組織和個人需求,並隨時檢視業務狀況與職位所需職能,規劃完善之訓練體系,搭配實體課程、線上課程及師徒導師制度,逐步開展各項必備訓練,以提升個人生涯發展所需之知識及技能。 |
二、 教育訓練:遵照相關法令規定,積極推動事業單位內之職業安全衛生教育訓練計畫,以確保員工的安全與健康;並為員工施以各項專業教育訓練。2025年中宇環保工程股份有限公司強化虛實整合培訓,除實體課程外,更購入數位學習資源以優化訓練成效。年度訓練實際總支出為290萬元,全公司平均每人訓練時數為13.6小時(包含公司內訓、外訓及數位課程)。 |
| 2025年度教育訓練統計 |
| 2025年 | 受訓人數 | 受訓總時數 | 員工總人數 | 每人平均時數 |
|---|---|---|---|---|
| 女 | 183 | 2,034 | 174 | 11.1 |
| 男 | 1,039 | 14,649 | 1,008 | 14.1 |
| 主管職位 | 146 | 1,943 | 146 | 13.3 |
| 專業職位 | 417 | 7,936 | 408 | 19 |
| 基層職位 | 659 | 6,804 | 628 | 10.3 |
| 合計 | 1,222 | 16,683 | 1,182 | 13.6 |
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三、 師徒導師制度及接班人培訓計畫:中宇環保工程股份有限公司致力於維持組織核心競爭力,塑造傳承分享文化,以激發個人學習熱忱並活絡組織氣氛。透過建構完整之訓練發展體系與「師徒導師制度」,打造知識傳承平台,由資深導師引領新進員工,傳遞專業工程實務與企業價值觀,實現技術經驗之永續傳承。此外,於工作任務執行過程中識別關鍵人才,藉由工作任務及專案培訓擬定「接班人培訓計畫」,落實人才永續經營之發展。 四、 外語及數位工程技術培育:為接軌國際化發展策略,中宇環保工程股份有限公司持續語文獎勵政策及啟動語文專案培訓以開拓同仁國際視野。在技術研發上,致力於推動工程數位化轉型,透過3D設計模組化大幅提升作業效率,並進一步導入時間軸概念,升級為4D施工模擬技術。此技術能於施工前精準識別並避免實際工程之施作衝突,更可透過虛擬施工分析預先優化流程,達成高效率與高品質之工程管理目標。 五、 工程專案職能培訓:中宇環保工程股份有限公司致力提升現場工程管理專業,除落實法定職安及技術回訓外,亦依據專案特性,針對現場監造人員與工地主任建立專項職能培訓。依工程類別細分為管線機械、電氣儀控、土木鋼構、耐火築爐四大專業組別,並規劃對應之技術課程,以確保現場人員之適職性,進一步維護工程品質並穩定現場管理效能。 持續培育具備國際競爭力之優秀人才是公司的長期核心投資,我們將不斷優化多元學習資源,以提升人才培育品質,穩步邁向國際化企業之願景,落實人力資本永續發展之承諾。 |