2025年重大主題管理政策、回應及改善目標

重大主題 關注此主題之利害關係人 對中宇環保工程股份有限公司的重要性 管理政策及回應行動 改善目標 對應章節
治理 股東、員工

董事會為公司最高治理單位,其結構、組成、知識、角色均由具有經營管理、領導決策、產業知識、風險管理等能力之專業經理人才擔任,委任經理人績效評估制度、考評結果,以及薪資報酬相關制度等,均由獨董組成之薪酬委員會研討後提報董事會通過,以求公平公正。

中宇環保工程股份有限公司董事會成員之提名與遴選係遵照公司章程規定,採用候選人提名制,除評估各候選人之學經歷資格外,並參考利害關係人的意見,遵守「董事選舉辦法」及「公司治理實務守則」,以確保董事成員之多元性及獨立性。中宇環保工程股份有限公司董事經股東會投票選舉產生,依公司法第203條規定,由所得選票代表選舉權最多之董事擔任召集人,召開當屆第一次董事會,會中由所有董事推選非獨立董事一人擔任董事長。
中宇環保工程股份有限公司第十一屆董事會11名董事成員(含3名獨立董事),整體具備經營管理、領導決策、產業知識、風險管理等能力;其中擁有工程管理實務經驗者為謝英斌、陳守道、黃崑濱、黃國華;擅長於企業管理者有黃建智、郭毓倫、林柏年、彭台光;具備會計或財務專業能力者為劉秀美、王泊翰;具有資源工程之專業知識者為陳家榮,充分落實董事會成員多元化目標,對中宇環保工程股份有限公司業務及財務各方面更是指點良多。具員工身份之董事占比為0%,獨立董事占比為27%、女性董事占比為18%,3位獨立董事任期年資皆在9年以下,3位董事年齡在65歲以上,6位董事年齡在51~65歲,2位董事在50歲以下。
薪酬委員會由3位獨董組成,其中1位獨董擔任召集人及會議主席,2025年召開4次會議,研討委任經理人績效評估制度、考評結果,以及薪資報酬相關制度等,均已提報董事會並獲通過。

因應證交所推動「公司治理3.0-永續發展藍圖」,明訂全體上市公司自2027年起應依董事屆期完成獨立董事席次不得低於三分之一,及獨立董事全體連續任期均不得超過三屆,中宇環保工程股份有限公司規畫2026年第十二屆董事全面改選時,董事席次由11席降為9席,以達獨立董事席次不低於三分之一規定;另,為配合董事會成員多元化政策,規劃於第十二屆董事改選時增加女性獨立董事,以朝向三分之一女性董事比例目標邁進。

3.6
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策略、政策與實務 股東

落實ESG是中宇環保工程股份有限公司成長創新、永續發展與客戶共創價值的驅動力。中宇環保工程股份有限公司每年會動態評估國內外經營環境與經營之SWOT,進而擬定短、中、長期發展策略,並發展循環經濟工程業務,以精準對接國家淨零政策與客戶綠色轉型需求,藉此鞏固市場領先地位並創造長期的股東價值。

中宇環保工程股份有限公司以「永續發展實務守則」作為企業內部永續發展的最高指導原則,並以創造對環境友善、讓客戶信賴的全方位工程公司為願景,期待以卓越的技術和誠信的服務,提供客戶滿意的品質為使命。回應行動聚焦以下三大面向:

1. 數位賦能驅動成長:推動「智慧化營運」,透過AI與數位管理工具提升管理效率、降低風險,並強化數據透明度以利科學決策。

2. 發展循環經濟工程:積極發展節能商品與廢氣、廢水處理之工程技術,將節能減碳納入工程設計全生命週期,協助客戶達成減碳目標。

3. ESG因子納入決策考量:積極爭取新商機及獲利模式,致力於健全公司治理、追求各利害關係者之均衡利益,透過公司活動及教育訓練,推動綠色環保節能及維護社會公益。

1. 維持ESG評鑑級距6%~20%。

2. 提升環保工程營收佔比。

3. 導入ISO 50001能源管理系統。

4. 提供員工安全與健康之工作環境及合理的薪資與福利。

5. 持續推動數位化管理。

6. 參與社會公益活動。

2.1
3.1
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職業安全衛生 員工、供應商、協力(承攬)商

沒有職安就沒有業務,員工是企業永續發展最重要的資產,工作零災害是我們的目標。

每年訂定並落實職安衛目標及方案,成立並定期召開職業安全衛生委員會議及協力(承攬)商安全衛生委員會議。實施各項安全衛生措施及教育訓練、定期巡檢。

2025年所訂定之職安衛目標及各單位所提出之方案,每季皆已在職業安全衛生委員會議中實施進度報告,另針對超過KPI管控項目者,已要求執行單位提出改善措施及報告,期能有效管控。
定期每月召開之協力(承攬)商安委會,向所屬同仁及承攬商宣導更新後的法令、業主規定及協調溝通與承攬人間之安全衛生應遵守及注意事項,另透過違規事項矯正人員觀念及作法,以防止危害再發。

8.10
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勞雇關係 股東、員工、供應商、協力(承攬)商

中宇環保工程股份有限公司致力於勞資和諧,不管在勞資會議、團體協約、員工福利…等從未抑制或不平等對待,對勞工權益和福利多優於法令之規定辦理,多次獲得「幸福企業」的獎項。

確保員工之雇用及勞動權益受到保障。
保障員工薪酬、福利優於法令以照顧員工生活,吸引人才和育才、留才。
訂定公開、公平、公正且具激勵性、保障性的規章制度。
定期召開勞資會議、福委會、安委會、團協會議、處務會議…等溝通機制,簽署團體協約致力締造和諧共融的工作環境,創造勞資雙贏的效益。
除依據勞基法及勞工退休金條例提撥勞工退休金,並於2006年成立「持股信託委員會」,鼓勵員工參與,培養「員工是股東」之經營夥伴意識,讓員工的工作成就感與公司成長相結合,使勞工退休後的生活多一份保障。
2024年起原適用勞退舊制且服務於中宇環保工程股份有限公司已依勞工退休金條例自願選擇適用勞退新制之人員,得辦理申請結清舊制年資,依勞動基準法第五十五條標準給與結清。並承諾將約定結清之舊制年資退休金全數移入勞退新制個人專戶儲存生息以提高退休後支領之金額。
員工工作權益、勞動條件、工作安全、健康保護、女性勞工母性健康保護實施計畫、福利項目…均遵守或優於法令規定。

每月召開各處室處務會議進行勞雇溝通;定期召開勞資會議、福委會、安委會、團協會議,並由工會指派勞方代表。
針對獎懲、性平、性騷…等均設有專屬法規章及委員會逐一審理案件,勞方代表委員由工會指派,以達到勿枉勿縱的公平。薪酬反應員工績效及潛力,以達到留才的目標。對員工日常的照顧及福利盡心盡力,視員工為家人。

8.1-8.9
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能源 非政府組織、客戶、供應商、協力(承攬)商

中宇環保工程股份有限公司為工程公司,本身對於能源之消耗及需求不若製造業那麼大;但中宇環保工程股份有限公司仍秉持地球永續的堅持,為客戶規劃、設計、建造符合能源政策之製程和設備的工廠。
能源工程即為中宇環保工程股份有限公司業務來源之一。
而中宇環保工程股份有限公司本身對於用電亦積極研發節能產品並用於中宇環保工程股份有限公司之辦公區域。

為落實節能減碳與推動綠色營運目標,中宇環保工程股份有限公司致力於能源使用效率的持續提升,透過導入節能設備與能源管理策略,降低營運活動對環境之衝擊,並強化工廠及各辦公場所用電監控與改善作為,具體推動以下措施:

一、能源管理方針

中宇環保工程股份有限公司訂定能源管理政策,強調持續改善能源績效、遵循法規要求、提升能源使用效率與強化員工節能意識,並納入日常營運與各據點管理標準。

二、節能措施

為強化能源使用效率與減少碳排,中宇環保工程股份有限公司於工廠及各辦公場域推動以下節能措施:

1. 採購具節能標章之電器設備。

2. 空調設定溫度26~28度;出入口安裝透明門簾阻擋冷氣外洩。

3. 定期清洗空調冷氣濾網及清潔空調設備,維持運轉效率。

4. 於林園工廠及無中央空調辦公場域設定啟動空調設備量。

5. 電力照明設備全面汰換採用LED燈具。

6. 持續提倡節電理念並張貼提醒標語。

7. 總公司持續宣導節約能源政策,落實公共區域隨手關燈。

8. 建置能源管理系統,監控電力耗用狀況,如有異常立即處置,林園工廠投入經費精進系統提高監控效率。

中宇環保工程股份有限公司積極推動各項能源減量措施,選用高能源效率及節能設計之設備,降低企業及產品能源消耗,並擴大再生能源之使用,使能源使用效率最佳化。2025年度電力用量828MWh,較2022基準年用電量625MWh增加203MWh(33.75%),未來(2026年~2030年)目標為電力使用量較2025年減量10%。

6.1

若對本報告書有任何疑問或對中宇環保工程股份有限公司有任何意見,歡迎與我們聯繫