3.2.3 重大主題

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2022年重大主題及其要素

重大性主題 重要性 管理政策及行動方案 評估機制 評估結果(對應章節)
財務績效 經濟價值的產生和分配等資訊反映了組織如何為利害關係人創造財富。產生和分配的經濟價值中的數個項目反映組織經濟概況,有助其它績效數據的常態化。財務績效能夠有效地描述公司的經濟價值。

為使股東在執行投資決策時,能獲得中宇公司更多正確及詳盡的資訊,每月結完帳後,依台灣證券交易所之資訊公開或資訊申報辦法對外公佈當月及累計營收相關資訊,同時公佈於中宇公司網站(https://www.ecotek.com.tw);除由網站取得相關資訊外,也可參加每年舉辦的股東常會與經營團隊面對面的溝通,或由年報瞭解公司的營運方針與實績。此外股東也可利用發言人及代理發言人的專屬電話及電子郵件,反映問題及建議,所有問題均交由專人處理並答覆。

營業績效及盈餘分配、投資事業營業績效、資金來源與政府補助、租稅政策之規定

4.1

員工薪酬政策 影響公司徵才及留才的最重要關鍵,也是員工最關心主題。

中宇公司對所有員工訂有完善的薪給制度、晉升、考評辦法,並落實績效管理。
衡量人力巿場供需情形與薪酬行情訂立敘薪標準,以優於勞動部所定之基本工資為原則,並考慮所擔任之職務、學歷、相關工作年資、巿場人力需求狀況、參酌中宇公司現有擔任相同職務或相等年資人員之薪給予以敘薪;滿三個月後依新進人員考評辦理調薪。
中宇公司的晉升制度為「管理」與「專業」雙軌並行的升遷制度,依員工的特質、專長、職能、工作績效與領導發展之潛力予以晉升,晉升時由用人單位提名,由權責主管按其工作績效、工作經歷、品德操守、工安環保績效及教育訓練成效,決定晉升與否。

薪給管理辦法、晉升甄審辦法、設置晉升人評會、海外工作人員薪給待遇支給標準、考評辦法、員工酬勞發放辦法、工作輪調辦法

8.9.1
8.9.2
8.9.3
8.9.4

職業安全衛生、勞雇關係、勞資關係 員工為公司最重要的資產,沒有職安就沒有業務,工作零災害是我們的目標。員工工作權益、勞動條件、工作安全、健康保護、福利項目…均遵守或優於勞動基準法…等相關法令。

每年訂定並落實職安衛目標及方案,成立並定期召開職業安全衛生委員會議及協力廠商安全衛生委員會議。實施各項安全衛生措施及教育訓練、定期巡檢。
確保員工之雇用及勞動權益受到保障。
保障員工薪酬、福利優於法令以照顧員工生活,吸引人才和育才、留才。
訂定公開、公平、公正且具激勵性、保障性的規章制度。
定期召開勞資會議、福委會、安委會…等溝通機制,簽署團體協約致力締造和諧共融的工作環境,創造勞資雙贏的效益。
除依據勞基法及勞工退休金條例提撥勞工退休金,並於2006年成立「持股信託委員會」,鼓勵員工參與,培養「員工是股東」之經營夥伴意識,讓員工的工作成就感與公司成長相結合,使勞工退休後的生活多一份保障。

勞動檢查、安全衛生政策、安委會、績效考評、晉升甄審人評會、工會、團體協約、勞資會議、福委會、性騷擾申訴處理委員會、獎懲評議委員會、退休準備金監督委員會。 8.2
8.3
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
8.10
環境污染防治 環境污染防治是目前世界刻不容緩的問題,以工程公司而言,更是賴以維生的核心技術、營業收入的主力。

工程公司本身沒有生產、製造的污染源,但中宇公司對於用電、用水仍訂立了能源管理辦理、環保管理目標、節能措施;對工程廢棄物排放或溢散,亦積極引進各類環保節能技術,以自我要求方式降低人為疏失並改善疑難雜症。
另亦著力於綠能產品的技術研發,推出自有品牌之環境污染防治商品。

訂定減碳及用電、用水、溫室氣體排放減量之管理辦法及目標。
節能措施、補助捷運及輕軌儲值費用。
法規之遵循
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